一个痛苦案例分析

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中国恒大集团于 1996 年 6 月 24 日在广州诞生，最初名为“恒大地产集团有限公司”。恒大成立之初就面临了席卷亚洲的经济危机，但这次危机也给恒大带来了发展机遇。凭借着“快准狠”的出手能力，恒大在短短三年内迅速占领了广州房地产市场的大量份额，在1999 年就成功跻身到了广州房地产企业前十的位置。2000 年，恒大开始调整资源配置，制定产品服务研发制度，规范自身管理，在广东省内开展了包括金碧华府、金碧新城等在内的多个项目。经过调整，恒大综合竞争力明显有了提升。在2000年至2003年间，恒大在广州地产企业中的排名由第六名稳步上升，于2003年登顶实现排名第一。同年，恒大借壳“琼能源”在A股上市，但由于资本市场的不景气及琼能源负债过于沉重等原因，2006年恒大脱壳退市并筹划赴港上市。

2004年开始，恒大的目标市场由广州转向全国，在全国 20 多个大型城市进行了项目开发，进一步扩大了企业规模。2009 年 11 月 5 日恒大在香港挂牌上市，并且创造了705亿总市值的民营企业上市神话。2016年，恒大与深深房签订重组协议，宣告回归A股上市计划，但在深深房历时1514天的停牌后，这一计划于2020年11月18日宣布破产。目前为止，恒大涉足了地产、健康、快消品、旅游、金融、体育、文化、高科技等多个行业，呈多元化发展势态，但地产仍为集团的核心主业。

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